培训
看清问题，建立方法。
从企业正在发生的经营事实出发，让老板与核心团队形成共同判断，把问题拆成责任与动作。
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折扣牛创始人 · NBS主理人
关于 马昕彤
不是成功以后回来总结方法。每一个判断，都先用自己的钱、团队和结果验证。
从8000元起步，经历近7亿元融资，也经历单月4000万元亏损。北京一年亏1000万元后主动停下，郑州用三年重新跑通硬折扣。NBS不是成功学，是十四年经营代价换来的系统。
25亿+2025年营收
600+门店实践
20+投资企业
企业走到不同阶段，
需要不同深度的支持。
NBS围绕企业真实成长，形成培训、陪跑与投资三大业务板块。
方法有没有价值，让真实现场回答。
课程结束不是交付的终点。客户能否把判断带回企业，让行动持续发生，才是价值真正开始的地方。
- 累计组织课程
- 19期
- 参训学员
- 3000+
- 覆盖行业
- 30+
- 投资企业
- 20+
来自不同产业的经营者，在这里重新审视企业。
截至目前，已有来自30多个行业的企业经营者与核心团队参与NBS课程。
参训企业标识将在获得公开展示授权后陆续补充；当前先呈现真实课程现场。
我们讲的每一种方法，都在真实经营现场里发生。
课堂、圆桌、路演与团队共创，记录的不是摆拍，而是问题正在被拆解的时刻。
