AI时代老板破局必修课
2天1晚，把AI装进企业
带着企业真实资料和经营问题来，现场跑通一个AI工作流，搭出企业知识库和30天落地计划。不是学几个工具，而是让AI真正参与经营。
会用几个AI工具，不等于企业真正用上了AI
如果课程只停留在工具演示和提示词练习，学员离开课堂后，企业原来的工作流程通常不会发生改变。
- 销售数据统计太慢
- 财报分析效率太低
- 老板每天被信息淹没
- 人才盘点缺乏依据
- 产品方案反复开会
- 客服团队人力成本太高
企业真正需要的，是让AI进入真实资料、真实任务和真实决策，解决每天正在发生的经营问题。
为什么一定要老板学AI？
先认真思考四个问题，再决定企业AI落地应该从哪里开始。
- 01
如果AI能够提效，企业里谁的时间最宝贵、效率最重要？
- 02
如果要改变工作流，谁来推进最快？
- 03
如果需要跨部门协作，由员工推动，还是由领导推动更有效？
- 04
使用AI以后，员工会不会担心被优化，或者工资不变、工作反而更多？
企业AI落地最佳路径
一定要从老板和核心高管开始
高管先使用AI处理高价值经营问题，先确定方向和标准，再让团队围绕真实业务落地。
不是来学AI，而是带着问题现场出方案
专注企业经营AI化，带上资料和问题现场出方案。
普通AI课程
你带着“想学AI”的想法来
- 学几个热门工具
- 记一批提示词
- 做几个简单案例
- 听完课程拿走一堆资料
这门课程
你带着企业资料和真实经营问题来
- 让AI读取企业资料
- 围绕真实业务完成任务
- 搭建可调用的企业知识库
- 把有效方法封装成工作流和岗位Skill
- 制订可以继续执行的30天行动计划
让AI进入真实生意。
从一项真实业务出发，看看企业资料、岗位任务与验收标准如何进入同一条工作流。重点不是展示工具，而是让AI参与判断、协作与交付，最终沉淀为组织能够持续复用的经营能力。
2天1晚，把AI真正装进企业
不是学工具、抄提示词，而是带着企业真实资料来，现场跑通AI经营工作流。
让AI读懂企业，开始真正干活
上午从“会问AI”到“会指挥AI”
- 掌握AI任务六要素
- 用Codex读取企业资料
- 现场跑通一个真实工作任务
- 让AI成果有依据、可检查、能落地
下午搭建企业专属AI大脑
- 整理产品、客户、流程与岗位资料
- 搭建可调用的企业知识库
- 建立资料更新与审核机制
- 让AI越来越懂你的企业
让AI参与经营，复制团队能力
上午搭建老板AI经营决策闭环
- 会议记录转经营决策
- 财务与业务经营初诊
- 组织问题诊断
- OGSM经营决策
- 数据看板与30天行动计划
下午跑通岗位AI实战场景
- 短视频与高转化文案
- AIGC商品内容生产
- 智能客服与会员运营
- 投放分析与SKU经营诊断
- 智能选品与招聘筛选
- 把有效方法封装成岗位Skill
课堂跑通一次，回到企业继续使用
课程结束后，企业带走的不是一叠资料，而是五项可以继续推进的工作成果。
- 01
老板AI工作流
把会议、数据和经营问题转化为有依据、可检查的分析和行动建议。
- 02
企业知识库大脑
整理产品、客户、流程和岗位资料，建立可以持续更新、审核和调用的企业知识基础。
- 03
真实业务成果
选择一个当下正在发生的业务问题，在课堂完成资料读取、任务执行和结果检查。
- 04
岗位AI Skill
把有效的方法固化下来，让岗位能够重复使用，而不是每次重新摸索提示词。
- 05
30天AI落地计划
围绕经营目标、数据看板和行动安排，明确课程结束后的推进路径。
AI能不能学会，要看它能不能解决真实问题。
来自AI时代老板破局必修课学员的现场分享。他们从自己的岗位和业务问题出发，讲述这门课带来了哪些启发，又准备怎样把AI放进企业资料、岗位任务与日常流程中继续实践。
听听他们学完AI之后的感受
自己摸索，浪费了几百个小时；现在有老师带，可以快速入门。
创业者董世卓
花了大价钱请咨询公司做经营分析，还不如AI给出的分析精准和全面。
衡水老白干孙慧静
以前需要两天处理的事情，现在只需要几分钟，自己再也不用加班了。
东方伊厨李小盼
买了很多书却没有时间看，现在用AI快速拆解思维导图和要点，学习效率翻倍。
场景鲜食创始人杨启
适合希望推动企业AI落地的老板和核心高管
建议参学角色
- 企业老板、创始人
- 负责经营决策的核心高管
- 需要推动跨部门协作的业务负责人
- 承担企业AI落地任务的项目负责人
更适合带着这些问题来
- 经营信息很多，但老板很难快速形成判断
- 企业资料分散，团队反复查找和重复沟通
- 部门工作效率低，却不知道先从哪里改
- 团队学过AI工具，但没有形成稳定工作流
- 希望把个人经验沉淀为团队可以复制的能力
课前请准备好以下内容
带真实资料来，AI才能真正读懂企业。资料应围绕希望在课堂解决的经营问题进行选择。
组织资料
- 企业简介
- 部门组织架构
- 岗位职责
- 人员薪资单
经营资料
- 近期会议录音
- 财务统计表
业务资料
- 销售话术库
- 其他业务资料
涉及人员、薪资、客户或经营数据的内容，应由企业自行做好授权与脱敏处理。
带上你的高管团队，用AI重新设计企业效率。
提交企业正在发生的问题，先判断AI应该进入哪一步，再开始企业AI落地。
- 时间
- 2026年9月19至20日，两天一晚
- 地点
- 河南省郑州市滨河假日酒店
- 单人参学
- 7980元/人
- 团学价格
- 详询课程助理
- 学习方式
- 每期限额30人，小组制学习，每组配专业助教